Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech

Datum: 17.03.2011

Většina společností, které podnikají v současných nepředvídatelných a nejistých časech, se potýká se čtyřmi klíčovými překážkami: všudypřítomným strachem, krizí důvěry ve firmě, ztrátou zaměření na to podstatné a neschopností dokonale realizovat zvolenou strategii. Tyto čtyři překážky se v chaotických dobách objevují společně a vzájemně se podporují. Krize důvěry vyvolává strach a úzkost - ty pak vedou ke ztrátě zaměření. Ztráta zaměření ohrožuje dotažení věcí do konce a realizaci vytyčené strategie. V nejistých časech si jednoduše nemůžete dovolit realizovat svou strategii jinak než dokonale. Na workshopu se dozvíte, s jakými problémy se dnes potýkají jiné organizace, zhodnotíte vlastní situaci (svou firmu, sami sebe) a vypracujete akční plán, který vás posune k dosažení vytyčených cílů i v turbulentním prostředí.

Určeno pro:

Workshop je učen pro ředitele firem, výkonné ředitele, HR manažery a klíčové manažery s rozhodovací pravomocí.

Program:

1. Čtyři překážky v podnikání v nepředvídatelné době
2. Zhodnocení vlastní situace, sdílení zkušeností účastníků
3. Čtyři principy - řešení
   • „Zbavujte lidi strachu“
   • „Pohybujte se rychlostí důvěry“
   • „Produkujte více s méně zdroji“
   • Skvěle realizujte své priority“
4. Práce s akčním plánem
   

Lektoři:  

Ing. Lumír Šarman

Místo: Economia a.s., Dobrovského 25, Praha 7

Čas konání semináře: 9.30 - 15.00

Cena bez 20% DPH: 6900,- Kč

Slevy:
Benefitklub:	15% z ceny semináře
Student (denní studium, předložit index):	25% z ceny semináře

Tento seminář již nelze objednat.

« Zpět na seznam seminářů